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除了要面對炒外匯巨虧事件的問責之外，曾經(jīng)在內(nèi)地特鋼領(lǐng)域攻城略地、風光無限的榮智健，還要面對曾領(lǐng)導的中信泰富旗下三家特鋼廠分崩離析的風險。
目前，一場針對于中信泰富旗下石家莊鋼鐵的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)，正在悄然展開。
“我們職工都非常關(guān)注這個事情，但是目前沒有明確的消息。”石家莊鋼鐵的一位中層干部告訴記者。
四年前，隨著石家莊鋼鐵的并購成功，榮智健登上內(nèi)地特鋼霸主的寶座，當時，榮智健通過其所領(lǐng)導的中信泰富，以港資而非央企的身份，迅速將石家莊鋼鐵、江蘇興澄特鋼和湖北大冶特鋼三家內(nèi)地特鋼廠收入囊中，總產(chǎn)量在2005年達到700萬噸左右，超過了東北特鋼集團，在內(nèi)地特鋼業(yè)中產(chǎn)量第一。
據(jù)一位剛剛從江蘇興澄特鋼考察回來的鋼鐵業(yè)人士透露，榮智健出事以后，中信泰富在內(nèi)地控制的三家特鋼廠，就由其母公司中信集團直接管理了。但這一消息未得到中信集團方面確認。
據(jù)他介紹，石家莊鋼鐵有可能回歸河北鋼鐵集團，可能的路徑是，石家莊鋼鐵在一兩年內(nèi)搬遷到其他城市，河北鋼鐵集團將投資建設(shè)新廠，以此稀釋中信泰富在石家莊鋼鐵的股權(quán)，獲得石家莊鋼鐵的控制權(quán)。
充滿變數(shù)的石家莊鋼鐵
作為榮智健為數(shù)不多的在內(nèi)地的成功投資，盡管目前出現(xiàn)虧損陰云，但特鋼一直是中信泰富的優(yōu)勢資產(chǎn)。
三家特鋼分布占領(lǐng)了中國華北、華東和華中三大區(qū)域，隨著中國消費市場向汽車、住宅等領(lǐng)域傾斜，特鋼行業(yè)方興未艾，中信集團很難輕易放手。
中信泰富雖然是實業(yè)企業(yè)，但在這之前，榮智健幾乎將其發(fā)展成為一間金融投資公司。所投資的領(lǐng)域跨度巨大，但缺乏有力的整合與管理。
這些業(yè)務包括，香港東西兩隧道、國泰航空、澳門電訊、大昌行集團、中信1616集團，以及內(nèi)地的九家電廠、三家特鋼廠、澳洲鐵礦以及內(nèi)地房地產(chǎn)等。目前，這些非核心資產(chǎn)正在陸續(xù)出售。
5月25日，中信泰富新任董事長兼董事總經(jīng)理常振明在香港已經(jīng)明確表示，中信泰富未來將重點發(fā)展特鋼、礦產(chǎn)以及房地產(chǎn)業(yè)務，其他非主營業(yè)務將剝離。
這樣的情況之下，中信集團主動讓出石家莊鋼鐵的幾率變得很小。而另外一方面，河北省國資委也有志在必得的動力，力圖以此一統(tǒng)河北鋼鐵業(yè)。
早在四年前，河北省就有整合全省鋼鐵行業(yè)的計劃。計劃以鋼鐵企業(yè)最集中的唐山和邯鄲兩地為重點，形成南北兩個龍頭企業(yè)：北部以唐鋼為首整合宣鋼、承鋼；南部以邯鋼為首整合邢鋼、石鋼；然后將南北兩大集團合并成為河北鋼鐵集團。
可惜這些計劃尚無實行，石鋼和邢鋼就將控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了港資，港資的介入打亂了河北鋼鐵行業(yè)大整合的計劃。
“這兩家的合資，現(xiàn)在看來都很失敗”，河北冶金行業(yè)會長宋繼軍告訴《投資者報》記者，“以石家莊鋼廠為例，2007年盈利4.7億，到了2008年虧損2.4億，下降幅度近一半.。而在同樣的情況下，別的鋼廠卻依然能夠盈利。”
他認為，石家莊鋼鐵應該回歸河北，但這取決于中信泰富。
不過，目前控制著河北鋼鐵集團的河北省國資委，仍然持有石家莊鋼廠20%的股權(quán)，具有不可忽視的話語權(quán)。
激進國資改革之憾
事件的雙方，都拒絕在這個敏感時期對此事發(fā)表任何評論。一方是總資產(chǎn)16163億元人民幣，年利潤總額267億元人民幣的央企金融巨頭中信集團；一方是總資產(chǎn)1900億元，鋼產(chǎn)量3300萬噸，在冊職工13萬人的國內(nèi)最大的鋼鐵企業(yè)，河北省的一號企業(yè)河北鋼鐵集團，雙方對石家莊鋼廠控制權(quán)的博弈除了實力的比拼以外，更重要的還是專業(yè)化的問題。
宋繼軍說，石家莊鋼鐵加入中信泰富，雖然從全國范圍來看，特鋼的專業(yè)鏈條獲得整合，但管理不一定到位。如果回到河北，可以建立生產(chǎn)專業(yè)化分工與協(xié)作體系。
相比于外部的財務投資者，在河北土生土長的石家莊鋼鐵，和河北省其他鋼鐵企業(yè)，“本來就長期存在內(nèi)在的聯(lián)系”。
河北省鋼鐵的江湖已經(jīng)漸漸明晰：試圖在南部登陸的寶鋼集團，已經(jīng)被踢出了邯鋼新區(qū)的合資項目；試圖在河北北部站住腳跟的首鋼，現(xiàn)在也似乎并不成功，業(yè)界傳言，首鋼和唐鋼在河北曹妃甸項目上的合資，很有可能分道揚鑣。外部都是河北鋼鐵集團的天下，孤零零的石鋼和邢鋼仿佛只是兩座孤島。
在現(xiàn)有的經(jīng)濟體制下，合并和重組對于大多數(shù)鋼鐵企業(yè)來說都是一場噩夢。現(xiàn)在更該反思的是河北國資委激進的國資改革政策。
2004年，國資委和財政部共同發(fā)布了《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》，同年，河北省國資委開始大力推動國企改制的計劃，力圖將河北省國有資本比例從當時的71%降至40%以下，河北省的石鋼和邢鋼正是在這股國資出售熱潮中，被河北省國資委迅速出手的。
時隔四年時間，就出現(xiàn)了“回購”的可能，這一進一出，企業(yè)不但有可能蒙上了因管理不善而虧損的陰影，而其間是否會出現(xiàn)國資流失和特殊階層受益的空間，現(xiàn)在還不得而知。 |
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