在經歷了大起大落的2008年市場變化后，天津民營鋼鐵企業從管理和創新中挖效益，為順利度過“寒冬”、迎接鋼鐵市場盡早復蘇做準備。
坐落于天津市東麗區的天津市金橋焊材集團是2008年中國民營企業500強，主要生產用于大型機械、集裝箱制造的實芯焊絲以及用于造船行業的藥芯焊絲，并參與了多個國家級大型項目的建設。集團副總經理侯煥昌說，2008年上半年，受到鋼材價格上漲的影響，焊材價格也一路上揚，產品市場很好，創造的利潤也很高。2008年9月份后鋼材均價下跌了50％，焊絲價格也一路走低，企業在原材料、成品、應收賬款等各個環節出現了嚴重的占壓，并在9、10、11月份出現了連續三個月的虧損。
天津市聯眾鋼管有限公司坐落于全國主要鋼鐵集散地天津市靜海縣大邱莊，主要生產用于出口歐美的石油套管高端產品，以及在國內市場銷售用于城鄉建設的普通水管和結構用管。公司董事長周文軍說，企業從2008年6月份開始，每月的銷量和價格都出現下滑，這樣的情況持續到10月份，最后算總賬，盡管全年企業沒有賠錢，但把上半年的利潤都拿出去了。
在行業整體不景氣的情況下，天津民營鋼鐵企業發揮“船小好掉頭”的特點，格外注重新品研發與生產工藝革新、節能降耗與生產環境治理，并抓住機會進一步投資擴產。
金橋焊材集團副總經理侯煥昌說，2008年市場膨脹時幾乎每個鋼鐵企業的產品都是供不應求，決定市場的往往是價格因素，企業要想擴大市場份額很費力；而在目前和今后市場緊縮的冬天，其實是行業整合、擠壓的過程，企業如果能從銷售、研發等方面入手積極練內功，可以在今后的發展中占據優勢。金橋焊材集團今年將投入4000萬元用于科技創新，用于進行9項設備的更新換代、技術中心建設以及10個新產品的立項研發，打造未來技術引導型、有自主研發能力的焊絲市場龍頭，這一投入同比翻了一番。
周文軍說，在市場低潮時期擴大產能、提高技術水平的成本比較低。
天津市聯眾鋼管有限公司2009年下半年計劃投資3000萬元，增加2萬平方米的車間和一臺套機組，目前企業已把基礎設施建設的草案制定完畢，將根據市場情況，在合適的時機付諸實施。
天津民營鋼鐵企業不僅在企業管理上精打細算，還下力氣留住企業的核心人才，爭取過好“冬天”，為鋼鐵行業的復蘇做準備。
在產業發展情況很好的2006年到2008年3年間，農民工在民營鋼鐵企業間的流動性很大，導致工人成熟度較差，給企業用工和發展帶來困擾。為此，金橋焊材集團決定加大員工培養方面的投入，一方面原有的5300多名員工一個不裁，同時再招收1000名新工人，加大新入廠工人的培訓力度，并對老職工進行技術提升再培訓。通過提高人員管理水平，在實際工作中可以減少生產線浪費，提高企業效益。 |
