受國外鐵礦石上漲、鋼鐵產能超量釋放、市場供需嚴重不足，以及國際經濟復蘇緩慢，國內鋼市數周持續低迷，鋼價接連深度下挫，而海運費、煤炭卻不降反升，鋼企已進入微利時代，并隨時面臨陷入虧損的窘境。在極其嚴峻的市場形勢下，鋼企該何去何從？馬鋼自我加壓，積極采取更加強有力的措施，抗御市場風險，求解鋼鐵困局。
面對當前復雜的市場形勢，馬鋼決策層經過多次市場調研和分析論證認為，外部不確定因素影響雖然殺傷力之大，但沉下心來聚焦、查找自身問題是當務之急，正確、客觀把握市場形勢，及早采取措施，充分做好長期應對挑戰的準備，才能夯實鋼企生存、發展之基。為迅速扭轉被動，爭取主動，實現各環節有序聯動，馬鋼從嚴調整生產經營考核計劃，重點加強對原燃料采購、制造成本、期間費用、能源動力介質、工序能耗等考核，所有考核與領導者、經營者、管理者和員工績效掛鉤，實行浮動計獎、扣罰。為保證爐料結構使用的粉礦、塊礦、焦炭的合格率，馬鋼指定主管生產的副總經理牽頭組織生產計劃評審，全過程確保原燃料材質。在此基礎上，馬鋼全力推進原輔材料流程再造，在倉儲配送中心廢鋼站實行廢鋼封閉驗收，在供給煉鋼廠的輔料中，實行先入庫，再供應，以防不合格輔料魚目混珠，出了質量問題有據可查，而這些流程也明確了公司分管領導進行組織實施。
為堅定取勝市場的信心，馬鋼要求營銷部門積極關注市場供求變化，在鋼市下行通道中，耐心、細致地捕捉一切商機，瞄準市場冷門，放大銷售半徑，拓寬經營銷售渠道。尤其是充分借鑒前不久為煙草行業成功開發的耐酸鋼的生產經營和營銷模式，深化研產銷工作，努力提高馬鋼的噸鋼盈利能力和產品的邊際效益。
市場警報再次拉響，也觸動了馬鋼一線員工的神經末梢。物資公司創新思路，建立快速的市場反應機制，不斷擴大物資招標范圍，并瞄準市場走勢，強化市場信息搜集與整理，力求抓住市場上的物資價格漲跌互現所帶來的機會。三鋼軋總廠緊緊圍繞品種、質量、成本工作主線，重點關注免退火、非調鋼、SCM435、ML40CR等關鍵品種的開發，進一步提升英標55C、歐標高速鐵路接觸網鋼、石油平臺鋼等特種鋼及超大規格的實物質量。配送中心面對梅雨季節來臨，強化爐料入庫管理，適時加大對外購廢鋼來料的隨機巡查力度。一、二、四鋼軋總廠緊貼市場，積極優化結構，把有限的資源向具有較高利益的產品進行傾斜，想方設法提高產品的科技含量和貢獻率。 |
