新年開始，2010年鐵礦石價格談判即將正式開始。一切注定，新年度的價格談判不會是一帆風(fēng)順。
不過從鐵礦石供應(yīng)方傳來的消息是，在市場逐漸恢復(fù)的情況下，外方的底氣越來越足，耐心等待是他們更愿意采取的談判策略。外方的理由也很充分，時間拖得越久，最后談出的鐵礦石價格可能就越高。就在2009年12月下旬，中國鐵礦石的現(xiàn)貨價格已經(jīng)觸及歷史高位。12月22日，品位63．5％的印度粉礦到岸報價達(dá)到了每噸116美元。這個價格比2009年的長協(xié)“首發(fā)價”高出了近50%。
同時，與鐵礦石現(xiàn)貨價格上漲遙相呼應(yīng)的是，中國鋼企也上調(diào)了鋼材價格，12月10日，身為業(yè)內(nèi)鐵礦石談判代表的寶鋼出臺了2010年1月的價格政策，個別品種最高漲幅達(dá)600元/噸，并引領(lǐng)了一波鋼廠提價潮。這甚至引發(fā)了外界對寶鋼只打自己的算盤，不顧國家利益的指責(zé)，“窩里斗”的現(xiàn)象再次出現(xiàn)在中國鋼鐵行業(yè)。
媒體報道，鐵礦石三大巨頭之一的淡水河谷高層人士日前表示，由于中國需求等因素，鐵礦石市場正在升溫，2010年的價格預(yù)計將上漲10%-20%。不過隨后淡水河谷特意向中國媒體發(fā)來聲明辟謠。而業(yè)界指出，這個小插曲說明了鐵礦石供應(yīng)方的胃口不滿足于上漲10%-20%，他們的要價可能會達(dá)到30%-40%。
反觀中方手里的牌，除了龐大的占到世界50%的市場需求量這一個理由，中方并沒有討價還價的本錢。按說需求量大了，就應(yīng)獲得相對低廉的價格。但是，已經(jīng)連續(xù)征戰(zhàn)了6年的中方談判代表始終沒能讓外方接受這個“量大價優(yōu)”的原則。而且自己內(nèi)部一直是產(chǎn)能過剩惡性競爭的局面難改，有關(guān)方面一直在整頓，但是越整頓越亂。
還有一個不利的消息。每年對中國需求的主要出口方力拓和必和必拓兩家公司已經(jīng)在合并的道路上越走越近。2009年12月兩家公司宣布簽署了“生產(chǎn)合并”協(xié)議，即成立合資公司全面負(fù)責(zé)兩家的鐵礦石生產(chǎn)業(yè)務(wù)，僅在銷售環(huán)節(jié)還是各自負(fù)責(zé)。這被認(rèn)為是變相壟斷，如果兩拓最終走在一起，那么中方談判代表面臨的局面雖然稍顯簡單，但是談判的難度就更加復(fù)雜了。
借用一個形象的比喻，中國鐵礦石談判代表需要直面橫亙在眼前的“三座大山”。綜合判斷2010年的價格談判，除了價格可能恢復(fù)上漲和兩拓可能合并形成高度壟斷的局面外，中方代表面臨的一個主要難題即是，鐵礦石價格“中國模式”的推廣。
似乎就像一個輪回，每一年從開始到結(jié)束，中方換回來的永遠(yuǎn)是心酸和無奈，這種局面維持下來，屢敗屢戰(zhàn)的中方期待尋求新的招數(shù)來制服外方。但是，好不容易在2009年自認(rèn)為腰桿硬了一回，最后得到的卻是一個看似沒有結(jié)局，實則比失敗更糟糕的結(jié)局。
這場馬拉松式的談判最后以中方和澳大利亞FMG簽訂了一個更低的價格宣告結(jié)束。實際上，最后中國鋼廠花的錢依然是按照“首發(fā)價”算出來的。
此前有消息稱，中國的談判權(quán)又重新回到了寶鋼手中，去年出面談判的中鋼協(xié)現(xiàn)在又回到了全面統(tǒng)籌的老位子上。顯然中方也在調(diào)整，出于核心利益的考慮，中方必須以繼續(xù)推進(jìn)“中國模式”為首要考慮，哪怕暫時性妥協(xié)接受外方的報價，也要爭取在幾年時間內(nèi)修成正果。有專家指出，2010年-2015年是中國推廣“中國模式”的最佳時機(jī)。
中國鋼鐵業(yè)也在做兩手準(zhǔn)備。一方面繼續(xù)和外方談判，同時中國企業(yè)對國內(nèi)國際鐵礦石資源的追逐也愈演愈烈。就在幾天前，廣東順德日新發(fā)展有限公司宣稱已經(jīng)成功收購智利一座儲量高達(dá)30億噸的鐵礦。此外，武鋼也在委內(nèi)瑞拉獲得一個完全符合中國利益的鐵礦石合同。而在國內(nèi)，單是2009年也爆出了發(fā)現(xiàn)幾處鐵礦的消息。
不過，這些利好消息兌現(xiàn)的日期最快也要兩三年以后。至少在目前，中國鋼鐵業(yè)還得繼續(xù)忍受國際三大礦業(yè)巨頭的折磨。 |
