目前雙方的重組洽談尚處于初級階段，二者是否能順利重組還不好說。
近幾年，由于管理不善及鋼鐵行業式微，中鋼逐漸暴露出各種經營問題，國資委及中鋼管理層曾試圖通過壓縮經營規模、改革內部結構等來挽救中鋼，國資委還專門成立幫扶小組進駐中鋼，但至今并未緩解中鋼的經營危機。
根據初步估計，中鋼2012年依然虧損較大，具體虧損數額有待進一步審計。
此前，國資委曾以非正式的方式商討五礦重組中鋼的可能性，但五礦一位管理人士告訴本報記者，五礦已拒絕重組中鋼，原因是“資產太差、包袱太重”。
中鋼難止虧損
2012年，中鋼新任總經理賈寶軍提出“保六爭十”的經營目標，即確保6個億的利潤，爭取10個億的利潤，目前看來，中鋼的實際經營業績離這一目標甚遠。
“中鋼一方面在拼命壓縮業務規模，一方面仍然止不住虧損�！�
在過去一年，中鋼內部對公司未來市場前景充滿悲觀，不少人選擇離職。
“國資委和管理層并沒有找到醫治中鋼的方法，只是一味壓縮業務，降低風險�！痹诮洜I風險并未減少的情況下，中鋼管理層為了避責，幾乎所有事情都集體決策。
由于中鋼經營每況愈下，公司員工開始對新管理層不滿。去年11月，國資委在中鋼中層干部中對中鋼的高管進行了民主評測，賈寶軍排名倒數第二。
本月底，國資委將對賈寶軍進行考核，“（賈寶軍）壓力很大，甚至面臨被調離的窘境�！�
在外界看來，賈寶軍肩負挽救中鋼的責任。2011年5月，國資委宣布任命賈寶軍為中鋼集團總經理、黨委副書記，免去黃天文中鋼集團總經理、黨委副書記職務。
中鋼短期內很難走出困境，甚至難以扭轉虧損局勢。
與中化洽談重組
由于中鋼新管理層無力改變中鋼虧損局面，國資委開始給中鋼“找婆家”。
中鋼與中化洽談重組是在國資委的授意下進行，中化并非國資委的首選，因為中化與中鋼的業務并不是最吻合的。
公開資料顯示，中鋼的主業集中在鋼鐵和冶金礦產方面，中化旗下的中化國際也有部分冶金業務，并為國內主要鐵礦石貿易商之一，但中化主業主要集中在化肥進口商和磷復肥生產、化工產品營銷服務等。
中化經國資委批準的主業為石油、化肥、化工產品貿易、分銷及物流，原油、燃料油、天然橡膠期貨，境外油氣資源勘探開發，石油煉制，化學礦采選，化肥和化工品生產，酒店、房地產開發經營等。在央企陣營當中，中化屬于業績優良企業，連續八年被國資委評為A類央企。
此前，國資委找過數家冶金企業商討重組中鋼的可行性，但沒有企業愿意入局。
從業務方面來看，與中鋼有最直接競爭關系的是五礦，但知情人士稱，“五礦已明確拒絕接手中鋼的資產”，“國資委雖然希望五礦能夠接手，但會在企業自愿的基礎上安排重組�！�
此外，國資委還曾考慮過讓其他與中鋼有同類業務的央企參與重組，但由于中鋼規模太大、負債較大、壞賬較多，鮮有央企愿意介入重組。
值得注意的是，雖然中化與中鋼展開重組談判，但并不意味著重組成功。“中鋼將被誰重組，甚至是否被重組，目前還是未知的�！�
有一點是確定的，國資委希望中鋼被重組�！�
