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              探尋國內(nèi)鋼鐵工業(yè)發(fā)展前景
              2012/9/19 來源: 廢金屬資訊網(wǎng)       點擊此處免費發(fā)布求購信息   點擊此處免費發(fā)布供應信息

              新一輪產(chǎn)業(yè)和技術變革中,中國企業(yè)的機會在哪里?

                  今年初以來,國際政治、經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,歐債危機再度惡化,全球經(jīng)濟和貿(mào)易增長放緩,世界經(jīng)濟正在進入一個深度調(diào)整和轉型時期。在9月1日召開的2012中國企業(yè)500強發(fā)布暨高峰論壇上,全國人大財經(jīng)委副主任委員吳曉靈和國務院商務部部長助理李榮燦從不同角度對當前的世界經(jīng)濟形勢進行了深入分析。

                  世界經(jīng)濟、金融的恢復仍將長路漫漫

                  吳曉靈認為,國際貨幣制度的缺陷決定了世界經(jīng)濟、金融的恢復是一個較長的過程,而且將是一個制度變革的過程。1971年,美元與黃金脫鉤導致國際貿(mào)易結構失衡。新興市場國家的“窮人”通過購買美國國債,把錢借給美國的“富人”,“富人”不僅獲得了融資,還將大量資金投向新興市場國家獲取投資收益。但是,這種資金循環(huán)對發(fā)展中國家是不利的。未來,美國還將是債務大國,美元作為國際結算主要貨幣還將持續(xù),所造成的發(fā)展中國家生產(chǎn)獲取美元、美國人發(fā)債消費發(fā)展中國家生產(chǎn)的產(chǎn)品的國際貿(mào)易失衡也將繼續(xù)。

                  吳曉靈表示,目前歐債危機還沒有好轉的跡象,并且有加劇的可能。未來,歐元要想走出困境,就要逐步走向財政聯(lián)盟。歐盟在這個過程當中要逐步嚴肅財政紀律,但也要給它一定的緩沖時間。

                  引領經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力尚未形成

                  “歐債危機仍然處于高危階段,目前仍然是全球經(jīng)濟復蘇最大的不確定因素。”談到歐債危機,李榮燦明確地表達了自己的看法,“歐債危機嚴重威脅了世界經(jīng)濟復蘇的進程,并且現(xiàn)在仍沒有找到非常好的辦法。”

                  對于其他主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟現(xiàn)狀,李榮燦表示,除了歐洲以外,世界上其他主要經(jīng)濟體復蘇的步伐也在放緩,首當其沖的是美國。受歐債危機的影響,再加上大選年背景下可能造成的“政策難產(chǎn)”,美國經(jīng)濟今后的走勢仍然存在較大的變數(shù)。日本經(jīng)濟總體來說有所恢復,但日元升值、債務問題和電力不足仍將對日本經(jīng)濟增長產(chǎn)生不利影響。新興經(jīng)濟體受到外部市場環(huán)境和內(nèi)生增長動力不足的雙重制約,今年初以來的經(jīng)濟增速普遍放緩。其中,印度、巴西等國家的增速已經(jīng)降至2008年國際金融危機以來的新低,下一步保持較快增長的難度在加大。

                  綜合上述原因,世界經(jīng)濟的未來走勢不被非常看好。國際貨幣基金組織將今明兩年世界經(jīng)濟增速分別下調(diào)為3.5%和3.9%,比4月份的預測調(diào)低了0.1個和0.2個百分點。另外,新能源、物聯(lián)網(wǎng)、生命科學等新技術仍然處于探索發(fā)展階段,引領經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力尚未形成。因此,世界經(jīng)濟短期內(nèi)難以恢復到危機前的增長態(tài)勢,正在進入比較長的深度調(diào)整期。

                  面對變革中國企業(yè)要早做準備

                  面對世界經(jīng)濟的嚴峻形勢,大企業(yè)也不是沒有機會。吳曉靈建議,現(xiàn)在歐盟和美國經(jīng)過這次國際金融危機的教訓之后,都提出了制造業(yè)重歸的政策,積極地發(fā)展本國的制造業(yè)。我們在制造業(yè)上有很多的優(yōu)勢和強勢,我們應該保持這樣的優(yōu)勢。在其他國家需要發(fā)展本國制造業(yè)的時候,中國企業(yè)應該走出去,加快制造業(yè)的并購和在礦產(chǎn)資源方面的投資、并購。同時,我們應該發(fā)展人民幣股權投資基金,為企業(yè)走出去服務。

                  同時,吳曉靈建議,大企業(yè)應該重視對金融工具的應用。2012中國企業(yè)500強的商業(yè)銀行利潤占比大幅度增長,占利潤總額的40.13%(比上一年的30.90%大幅增長了9.23個百分點),顯示出制造業(yè)企業(yè)的融資成本過高。吳曉靈認為,除了人民幣貸款和外幣貸款,委托貸款、信托貸款、未貼現(xiàn)銀行承兌匯票都可以作為企業(yè)獲取融資的重要渠道。另外,企業(yè)債券、非金融企業(yè)的境內(nèi)股票融資也是企業(yè)獲取融資的一個非常重要的渠道。現(xiàn)在,很多大企業(yè)都在減少對貸款的依賴,轉而主要通過資本市場獲取資本融資、股權融資和債權融資。由于比貸款利率低,債券融資的成本更低一些。

                  李榮燦認為,在這一輪產(chǎn)業(yè)轉移當中,服務業(yè)的轉移步伐在明顯加快。另外,新一輪產(chǎn)業(yè)和技術革命已初露端倪。國際金融危機以后,發(fā)達國家吸取虛擬經(jīng)濟過度膨脹的教訓,大力推進再工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)回歸。例如,他們運用技術和資金的優(yōu)勢引領新的產(chǎn)業(yè)技術革命,獲取巨大的創(chuàng)新收益。從目前來看,這次產(chǎn)業(yè)革命主要是基于互聯(lián)網(wǎng)和信息技術,再加上新材料、新產(chǎn)業(yè)模式相結合,以新興的通信技術和能源技術為基礎、制造業(yè)數(shù)字化或者智能化為標準,生產(chǎn)經(jīng)營模式開始從集中式大批量生產(chǎn)向分散式個性化定制轉變。所以,新的產(chǎn)業(yè)和技術變革可能對全球生產(chǎn)要素和資源配置產(chǎn)生重要的影響。對此,我國大企業(yè)要早做準備,密切關注新一輪產(chǎn)業(yè)和技術變革的動向,在全球產(chǎn)業(yè)結構大調(diào)整中抓住機遇,找準定位,鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢,提高創(chuàng)新能力,努力形成新的國際競爭優(yōu)勢。

                  復雜的經(jīng)濟變局下,中國企業(yè)如何做強做優(yōu)?

                  2012中國企業(yè)500強呈現(xiàn)三大特征

                  入圍2012中國企業(yè)500強的企業(yè)總體呈現(xiàn)出以下三個特征:

                  一是規(guī)模在持續(xù)快速擴張。2012中國企業(yè)500強的入圍門檻更高,營業(yè)收入超過100億元的企業(yè)數(shù)量大幅度增加。入圍企業(yè)2011年的營業(yè)收入總額為44.9萬億元,比2011年入圍企業(yè)的營業(yè)收入總額增長了23.6%;入圍門檻為175.1億元,比2011年的入圍門檻提高了23.3%。

                  二是入圍企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位更加突出。2012中國企業(yè)500強2011年的營業(yè)收入總額占我國2011年GDP的比率高達95%,稅收貢獻率接近40%。這些企業(yè)已成為改變世界經(jīng)濟版圖的最突出力量。

                  三是效益增速明顯放緩,與美國企業(yè)500強再度拉開差距。自2011年第四季度以來,包括500強企業(yè)在內(nèi)的中國企業(yè)都受到了宏觀經(jīng)濟下行帶來的巨大壓力,尤其是鋼鐵、有色、煤炭、重型機械等重化工行業(yè)的企業(yè)感受最深。2012中國企業(yè)500強2011年實現(xiàn)利潤2.1萬億元,僅比2011年入圍企業(yè)的利潤略有增長,而營業(yè)收入總額的增幅為23.6%;營業(yè)收入總額折合6.94萬億美元,相當于美國企業(yè)500強的59.1%,比2011年提高了近10個百分點。但是,須要注意的是,2012中國企業(yè)500強的績效指標一改2008年國際金融危機以來連續(xù)3年領先的局面,再次與美國企業(yè)500強拉開了差距。2012中國企業(yè)500強的凈資產(chǎn)收益率為12.1%,低于美國企業(yè)500強2.1個百分點;收入利潤率為4.7%,低于美國企業(yè)500強2.3個百分點。

                  同時,2012中國企業(yè)500強在2011年的凈利潤、人均營業(yè)收入也分別只有美國企業(yè)500強的39.5%、50.0%。發(fā)達國家的大企業(yè)憑借其技術、品牌和供應鏈優(yōu)勢,主導行業(yè)發(fā)展的格局仍沒有改變,在產(chǎn)業(yè)價值鏈中的優(yōu)勢地位仍沒有改變。與世界一流企業(yè)相比,我國大企業(yè)在盈利能力、技術創(chuàng)新能力、商業(yè)模式創(chuàng)新、引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的差距還很大。

                  幾點建議助力中國企業(yè)做強做優(yōu)

                  當前,我國正處于加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅階段,企業(yè)長期高速成長所依賴的基本條件正在改變。由于我國經(jīng)濟增長延續(xù)了去年以來的下行態(tài)勢,且降幅有所擴大,不少企業(yè)面臨著較大的經(jīng)營困難。對此,中國企業(yè)聯(lián)合會會長王忠禹認為,我國大企業(yè)必須改變長期以來在高速增長條件下形成的發(fā)展理念和經(jīng)營方式,把做強做優(yōu)擺在更加突出的地位,不能再單純追求規(guī)模的快速擴張,要努力實現(xiàn)從速度效益型向質(zhì)量效益型轉變,從要素投入驅動到創(chuàng)新驅動轉變,要更加突出經(jīng)濟效益,切實提高發(fā)展質(zhì)量和水平。

                  加快做強做優(yōu),我國大企業(yè)需要大力增強科技創(chuàng)新能力。王忠禹介紹,2012中國企業(yè)500強中,有423家企業(yè)填報了研發(fā)數(shù)據(jù),其2011年的平均研發(fā)強度(研發(fā)投入占營業(yè)收入的百分比)只有1.33%,低于前兩年的1.44%和1.40%。這須要引起我們的深刻反思。我國大企業(yè)要營造有利于創(chuàng)新的濃厚氛圍,切實加大對科技研發(fā)的投入,尤其要重視根據(jù)主業(yè)發(fā)展方向確立科技創(chuàng)新發(fā)展路線,制定科技發(fā)展規(guī)劃;集中力量突破關鍵核心技術,形成一批有份量的知識產(chǎn)權;大力提升獲取社會創(chuàng)新資源的能力,建設以企業(yè)為主體,市場為導向,產(chǎn)學研、上下游、國內(nèi)外有效結合的開放式創(chuàng)新體系和創(chuàng)新機制,將企業(yè)發(fā)展建立在堅實的技術進步基礎之上。

                  值得一提的是,當前,一些關鍵技術領域正處在“變革前夜”,半導體、新材料等成熟技術加速升級,頁巖氣開采技術取得重大突破,分布式通訊和信息技術與可再生能源進一步融合,智能制造、合成生物制造等全新的制造技術正在興起,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新興領域正在產(chǎn)生具有全球特征的大產(chǎn)業(yè)和新業(yè)態(tài)。我國大企業(yè)要高度關注新一輪技術革命特別是數(shù)字化技術的發(fā)展趨勢,及早謀劃,提前布局。

                  加快做強做優(yōu),我國大企業(yè)要積極探索信息化、網(wǎng)絡化時代的管理模式。海爾集團董事長張瑞敏認為,當今時代,以信息技術和網(wǎng)絡技術為核心的科技革命正在顛覆性地改變工業(yè)革命所形成的經(jīng)濟形態(tài)和增長模式,對企業(yè)發(fā)展帶來許多前所未有的挑戰(zhàn),廣泛觸發(fā)了企業(yè)的管理變革。海爾集團積極應對互聯(lián)網(wǎng)時代的管理挑戰(zhàn),通過組建自主經(jīng)營體,在一體化的信息平臺上實施“人單合一”的業(yè)績考核機制,使得員工能夠實現(xiàn)自我組織、自我激勵、自我驅動,從而原創(chuàng)性地建立起一套由市場需求拉動、敏捷高效、全員自主經(jīng)營的商業(yè)模式,實現(xiàn)了企業(yè)業(yè)績的快速提升。

                  我國大企業(yè)要高度關注互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)運營環(huán)境的變化,在市場“倒逼”的形勢下,將原來以廠商為中心、大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模促銷和低成本競爭的模式,轉變?yōu)橐韵M者為中心、個性化營銷、柔性化生產(chǎn)和精準化服務的模式;要高度重視企業(yè)組織結構的變革,建立以流程、標準和制度為基礎的管理體系,使企業(yè)的運營活動納入信息化軌道;要高度重視員工管理方式的變革,從對人的行為的剛性管理轉變?yōu)閷T工創(chuàng)新能力的全方位激勵,為他們提供發(fā)展機會和施展才能的平臺;要高度關注企業(yè)管理范疇的變化,由規(guī)模經(jīng)濟向范圍經(jīng)濟轉變,建立起全球協(xié)作、共創(chuàng)、共贏的快速反應的社會化價值創(chuàng)造網(wǎng)絡。

                  此外,加快做強做優(yōu),我國大企業(yè)還要大力提高集團管控能力,大力提升國際化經(jīng)營水平,等等。

                  行業(yè)利潤差距大,鋼鐵業(yè)調(diào)結構須找準方向

                  2012年,中國鋼鐵行業(yè)面對嚴峻的市場形勢,提出了“穩(wěn)市場、控產(chǎn)量、調(diào)結構、保盈利”的十二字方針。調(diào)結構怎么調(diào)?往哪里調(diào)?分析2012中國企業(yè)500強的利潤榜單,或許有助于鋼鐵工業(yè)找準調(diào)結構的方向。當然,結合企業(yè)自身實際和鋼鐵行業(yè)的實際也是必要條件之一。

                  從行業(yè)的角度看,商業(yè)銀行業(yè)是利潤的“大頭”。2012中國企業(yè)500強中共有14家商業(yè)銀行,他們在2011年實現(xiàn)營業(yè)收入3.25萬億元,同比增長了30.32%,占500強營業(yè)收入總額的7.23%(比上一年的6.26%略有增長);資產(chǎn)總額為71.48萬億元,同比增長15.49%,占500強資產(chǎn)總額的54.90%(比上一年的55.38%略有下降);利潤總額為8414.82萬億元,同比增長28.58%,占500強利潤的40.13%(比上一年的30.90%略有下降)。

                  其實,鋼鐵企業(yè)對于金融行業(yè)也并不陌生。中國第一家由工業(yè)企業(yè)開辦的商業(yè)銀行———華夏銀行———就是由首鋼總公司于1992年興辦的。寶鋼也先后投資參股了浦發(fā)銀行、交通銀行、興業(yè)銀行、深發(fā)展銀行等。隨著多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐的加快,近年來,鋼鐵企業(yè)在銀行、證券等領域均有投資,通過財務公司間接從事部分銀行業(yè)務的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了。

                  在500強企業(yè)所處的76個行業(yè)中,只有5個行業(yè)的平均收入利潤率超過10%,分別為互聯(lián)網(wǎng)傳媒、商務、娛樂服務業(yè)(35.8%),商業(yè)銀行業(yè)(25.9%),釀酒制造業(yè)(12.9%),黃金冶煉及壓延加工業(yè)(12.0%),港口服務業(yè)(11.1%);平均收入利潤率超過8%不足10%的行業(yè)有房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、物業(yè)及房屋裝飾、修繕、管理等服務業(yè)(9.53%),煙草加工業(yè)(8.99%),商務服務業(yè)(8.56%),道路運輸、城市公交、交通及輔助服務業(yè)(8.15%)。從資本運作的角度來看,上述行業(yè)都是有機會的行業(yè)。當然,也有平均收入利潤率較低的行業(yè),具體見表2。

                  從資產(chǎn)利潤率的角度看,有4個行業(yè)的資產(chǎn)利潤率超過10%,分別是農(nóng)林機械、設備及零配件制造業(yè)(18.32%),互聯(lián)網(wǎng)傳媒、商務、娛樂服務業(yè)(17.96%),黃金冶煉及壓延加工業(yè)(14.72%),橡膠制品業(yè)(10.17%);資產(chǎn)利潤率不足0.5%的行業(yè)有5個,分別是電力生產(chǎn)業(yè)(0.43%),人壽保險業(yè)(0.41%),公用事業(yè)、市政服務、公共設施經(jīng)營與管理業(yè)(0.38%),農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、畜牧業(yè)及林業(yè)(0.17%),水上運輸業(yè)(-0.85%)。

                  以上僅僅是從行業(yè)平均利潤率和資產(chǎn)利潤率的角度為鋼鐵企業(yè)的轉型發(fā)展提供參考,對于某一個具體的企業(yè)來說,也不一定不具備進入這個行業(yè)的條件,比如物流業(yè)。我國不少鋼鐵企業(yè)在大宗商品的物流運輸方面都進行了投資,因為鋼鐵行業(yè)本身就是個物資大進大出的行業(yè),物流量巨大,投資物流業(yè)或許也有不錯的利潤水平。不過,從資本運作的角度看,鋼鐵企業(yè)還有更多的其他選擇。


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